說到這裏，整個創業公司的人工智慧小志團隊現在正在處理關於醫院的這些問題，而脫離了正在領/導/層裡面開會，針對這件事情，進行一系列的處理方案。

    在整個公司高層內部，一般就分成了兩個不同的派/系，一般是他們認為應該放棄，一幫是他們認為不應該放棄，而且，這個覺得非常匪夷所思的一件事就是覺得不應該放棄的人竟然geng多一些。

    雖然之前人事部的人已經針對這個方面發表了一些自己的看法，但是那只是一個總大綱，而到現在開始討論的時候，真正的人員就開始浮出水面了。

    這個本來來說的話，其實也沒有什麼太大的事情，但是由於這件事情太過於輕鬆，反而導致一些人不會這麼相信於這件事情本身所散發的魅力和嚴謹程度了，geng多是從自己的角度開始出發，那這樣的話存在的結果肯定是無法將這件事情完全的處理好，但是對於他們來說，這樣做可能是非常正確的。

    畢竟來說的話，他們作為一個部門的負責人還是要對自己對自己的風格，那我要死的話，那麼接下來的事情都很難來繼續進行下去，畢竟他說的話跟著他們一起來gan的人，他們畢竟還是想要一些自己所能夠得到的東西，否則的話，自己沒法得到的那些東西就會成為他們這樣的絆腳石，很有可能會讓他們離心離德，旅行還剩。

    所以說這樣的話，他們闡述自己的表情的時候，肯定要首先關注於自己部門的利益關係，如果說自己的部門的利益關係就不好了，以後纔可能會去關注其他的東西，本來就是這樣說的，作為一個管理層裡面的高層管理人員來說，他們還有一個特殊的身份就是所謂自己等部門自己的部門對他們來說也非常重要，如果沒有自己部門的支撐那麼疼，現在高管的身份也就沒有當時託尼在建立這個提醒的時候也是想到這樣的，如果是你離心離德，那麼你就沒法繼續做下去，但是這樣的情況下存在的一個隱患就是容易拉山頭，比如說就像現在這個情況，就很難商討出來一個具體的方法，而這種情況下主要的還是需要靠其他的人來完成。

    他能說的話，還有一點就是各種拉幫結派的結果當中還能上的出來，他們幾個方案讓他們具體的反映對於痛經來說他自己聽的是非常不shuang，但是沒有任何的辦法，因為其他的人也是這樣的，他雖然說在整個管理層面上面的最厲害的人，但是他畢竟不是一個董事長沒法進行研的發音，所以說這種情況下，在一定程度上還是需要找董事會來商討一下董事會在這種這種情況下就佔/有了一席之地。其實他說的話，之所以董事會可以有這樣的地位，也是因為存在這樣的情況，這樣的情況大量的出現在他們眼裏麵也是一個非常正常的事情，所以說董事會的能力就直接整理出來了，而到時會作為他們職稱的領/導/人來說的話，也是很難來進行判斷的，因為畢竟來說的話直接多活對他們進行了一系列的判斷，但是他們並不會去相親，也不會去信任他們的這種判斷，因為他們沒有這樣的研究經驗和製作經驗。

    他說的話還有一點，就是他們針對這樣的情況來說，還有他們自己的一個事情就是怎麼樣可以讓自己的利益當作了最大化，也就是說每一個人來說的話，在這裏裡面其實都有三個省份，一個市都有公司裡面的人的身份，一個是作為部門裏的時候還可以說是為自己，你的身份，所以說在這種情況下，他們還是可以被爭取的，你心裏想的就是透過提高他們的利益化這樣的話可以爭取到一些人畢竟來說的話，他們現在不應該放棄。我應該放棄的人都這樣子，對班這樣的話你不可能因為這樣一件事把其他的人都給開，除了這樣也不是很現實。所以說還是要透過這樣的方式來給他們進行1對1的節奏，如果你覺得成功了還是可以透過這樣的方式來讓他們做到一系列的防禦或者攻擊測試的，這對他們來說不管結果如何都應該是這樣，提起作業就覺得如果是跟你這樣繼續下去的話，那這樣的話，去接她回去，如果不能解決走下去的話，也應該在一定程度上擺明自己的態度或者是是原因，這樣的話也可以為公司內部的團結做出一份貢獻。

    接下來就是，設計組開始發言了，一會就走畢業來說的話，作為一個創業公司的人員裡面最重要的一個環節，畢竟來說的話所有的錢都是油水最多來進行，是這樣的，因為他本身來說的話就是一個設計公司其他的專案都放在其後的，包括人工智慧小鎮的專案也是放在節後的。因為人工智慧小弛在這個專案當中基本情況下是不掙錢的，而且在其他的專案賺錢也是非常的少了，而且人工智慧小鎮現在只能保證自己配比和賺的比例是幾乎相等的，這樣的話可以保證自己公司裡面不會出現資金的斷裂，或者說資金大幅度的縮水，那這樣的話也是可以保證自己在一定程度上成功的關鍵。

    另外來說的話就是關於這件事情的發展動態，這件事情也是我們本身來說沒有想到的，比較難受的話，發展動態對於他們來說也是一個非常關鍵的，的，但是對於一般人來說並不是一個特別關鍵的第二，他們覺得不應該放棄，主要是因為這樣一個發展的節點，因為如果說人員geng多的話，那對他們來說的話就是設計的人員的geng快，而且他們的工作效率會可以降低，但是這樣對公司來說的話導致的就只不過是資金上面的增加，那麼對於資料組來說最近增加對他們來說不是特別重要，而且他們如果找到了幾個實習生的話，或者說剛進來的人的話，那他們geng可以理所當然的去使喚這些人，而這些人沒有任何的反駁和意見，因為如果有反駁或者意見的話，那結果就是直接回唄，pass掉。

    另外再說一點的話，就是關心這件事情，本質上面對設計組來說的一個geng加有兩個方向，就是本質來說的話是自己做還是需要一個多方面的人才，但是他們現在來說的話，設計組裏麵的多方面的人才是沒有的，所以說騰訊的設計組裏麵可以一直擔當老大的位置，但是他們雖然說設計這裏面有負責人，但是託尼對於這個方面把控得這麼嚴格，這個負責人也是沒有自己的事全都沒有自己的事情的人當然想，透過這樣的方式來進行反抗，如果說有一個人可以做到全能，而且可以代替同意的話，那這樣的話，你就沒法對這裏麵的事情gan預，或者說直話講了，如果同你沒法對他們進行指手畫腳的話，那麼邋遢肯定就是他一個人都不可能讓一個新來的人當老大，那這樣的話，它就可以維持住自己的權力關係了，那這樣的話，就是從這個層面來說的話，也是一個月之姬權利關係的一種方式，而這種有沒有具體的關係的方式，也可以讓他在競爭當中取得屬於自己的勝利，而這種勝利也是來之不易的。

    這其實就是設計出他自己的想法，這種想法雖然說暴露了自己內心的小九九，但是他不得不說的是他是需要這樣去做，因為如果不這樣去做的話，讓別人先搶了，現在結果是geng加不/堪設想的，所以說在這種情況下，通常也就是屬於那種傳統的森林理論，如果你和別人的一個人遇到了以後，結果就是你肯定要先動手把敵人gan死，如果你把他當成了你潛在的朋友，那麼結果就是肯定是你死，而且如果你再去中發現了一個威脅或者說它可能是危險的話，結果最好的方法就是把它先喂到足夠的錢被盜的話，那這樣的話，就沒有任何的風險如果把那些沒的話，那麼結果風險，就是非常大的如果這樣大的風險存在。自己周圍的話，那結果就是肯定是自己事睡不好，而且會導致其他的問題誕生。

    而且這好像是你的房子也在其他的方面的言論也能體現，如果發現了一個人的話，那麼積極的話，肯定是讓他來為自己騰一定的累，而不是讓他直接走開，或者說是讓他有一定的，化成那這樣的話，最好的方法就是在別人的面前來幫助她，但是能在自己的方面自己應該知道他提出來自己存位置上，或者說自己應該怎麼去運用它利用它去進行geng好的，geng利於自己的一些做法，這樣的方便設計組其實做的還是ting好的，這樣的話對於他們來說還是有一定的好方式呢。

    這個是關於社羣組織手法，第2個起來進行座談的就是創新做了創新者的，創業公司裡面是僅次於設計走的，而且它的在一定程度上還是比創新技術geng高一些的，因為創新做保證了一些東西都在創新的思維，如果沒有了他本人的身體自/慰，那麼接下來的發展很有可能就沒法，做到在一定程度上讓他們做到geng好的創新的，這樣的話，本質上來說創業公司的的設計理念就會出現巨/大的問題，如果沒有了它本身的是10年和他的創新能力，在一定程度上就很難讓他們做到本身上面的一種思考，如果說沒有這種本身產品的思考，那麼接下來這說的就是全部都是廢話，因為對他們來說就沒有任何的意義了，沒有實際價值的東西，其實對他們來說沒有任何的意義。

    還有一個非常重要的一點就是創新組合這一組其實一直在創新公司裡面，正當哪一個是geng厲害的隊雙雙記得昨天說的話，他們認為所有的人都應該被生出來，過不出去轉轉讓你們創新就是空想，因為如果只有空調的話，那結果就是肯定會讓公司出現巨/大的問題，但是對於創新自然說的話，他們並不認為他們認為如果只有設計組的話，那麼結果可能會出現巨/大的問題，如果沒有足夠的創新的話，那麼創新公司本身最近吃東西有沒有？如果沒有他本人上次給你吃的東西，他們接下來的話，對他們來說就是面臨的也是一種巨/大的危機，所以說他們認為創新對，比設計geng加的難。

    還有一個最大的原因就是創新始終認為設計總是可以被重新招募的，但是創新做還是不可以被重新讓我們的病人來說，多少都是為適應的固定的，一個特別喜歡，平時在一種正常的場合裡面去做一些正常的事情的情況下，它就很難在其他的場合或者方面裡面得到其他的點這一點事，簡直是一定的，所以說在這種一定的點上面還是要把握住一些東西，而這些東西把控住了以後，其他的也應該觸動於他本身的，一方面，如果可以打掉他們一方面的話，那麼在其他的方面也可以做到自己，本來是的，主動面目。

    人事部剛纔已經說明了他們本身的所想法，其實另外來說的話對他來說geng重要的一點，就是除了雅室設計符合創新做這兩個地方以外，他還要說壓制住其他的一個就是財務，因為畢竟來說的話，財務不在一定程度上，也是把控整個公司裡面的密碼的，所以說人是不能在你的chuang頭上不敢去geng多的關注他的這一些東西，但是畢竟來說的話人數還是有自己的尊嚴的，如果說財務不出現入不敷出的情況下，那麼這樣的話，財務部肯定會有所收斂。並且甚至不得不去跟人社部進行拉攏，這樣的話就可以他們兩個形成一個組合去一起來對抗重新做，或者說去做畢業來說的話，人事部和創新行的，差距還是有點大的人，是我和設計組geng是沒法比在公司裡面所有的資料都是由同一個人，而且他們也召喚現在就是對於公司來說最厲害的人，就是他們最重要的一點。

    這使得部分其實就這麼幾個，其實他們也是心懷鬼胎，從你在旁邊來聽著它們產生的原因的時候，其實也是這樣的可以研究出來他們到底是什麼樣的感受，或者說他們有什麼樣的，心裏來做這些事情，那這樣的話，他們的心裏可以繼續堅持下去的一點就是可以導致自己出現大批次的行為問題，而這種行為問題其實，對他們來說也是可以演東廠的土地，所以說在這種情況下覺得還是非常不開心，但畢竟來說的話，他們還是把自己的部門或者是自己的利益放到最大，但是沒有把這個公司裡面的利益放到最大那麼整個利益的權衡，其實也就是要拖你一個人來把控的，就是原先說的話，你也是這樣的，但是有些不得不說的就是他之前之所以能摔這樣一種氛圍之外，能讓那些反對他的人有一些自知之明，讓他們知道，整個公司裡面他是說了算的，但是現在來說的話已經解除了這樣的危機了，那這樣的東西其實反過來說的話就成為他們的隱患，那他們的隱患的話，就需要他們在最短的時間內把這個問題給處理好，如果處理不好的話，結果就是，他們可能會面臨很悲劇的結果，那就是整個公司出現大批次的問題，而是整個部門來說就已經分崩離析了，那我可能會導致一部分的幫忙直接投/piao的公司，如果到快遞到公司的話，對他們的時間，這就是一個你最喜歡的這樣的話他們用心來交出來的東西，geng多的卻是被其他的人所撿到了其實這樣子來說的話，我就跟給別人養媳婦兒其實是差不多的，雖然說他們本身來說的話已經出現這個價位，但是如果說這個部門直接走的話，那這樣的話，沒有一個人來接盤證，是geng加可怕的，可能，由於一個部門的離開就會導致整個公司的氛圍利息，所以說它也在一定程度上也不敢去其他的東西，但是明知道這樣的情況下絕對是不可能的，而且這是不應該放棄的一方，現在應該定的是應該放棄，我應該放棄的一方確實是，是按照公司帶進來進行思考的話，對他來說應該算是一種欣慰了吧。

    但結果總是不那麼樂觀，因為畢竟來說的話，我們也是有自己的思考和思想的，而他們的思考和思想在這種程度上也是展示的淋漓盡致的總體來說的話，對於這種情況下應該放棄這些人的人來說，其中又分成三個，一個是管理層管理層來說的話，他們還是希望招收到geng多的優質太史的人員，而對於他們來說的話，如果管理層是這樣來講的話，其實對童年來說是一件好事，因為畢竟難受的管理他還是從這一個角度來進行，但是不得不說的是管理層其實是從其他的部門裏麵抽調出來的，而且爲了今後每一個部門裏麵抽調出來的人都是一樣多的，那這樣的話就是關係到他這個東西到底涉及到多少人的力，如果誰能少的話，那這樣的話，就算人就會少時間都多長時間的，人就會多，而在這個情況下，管理層的這種幌子，其實在一定程度上並不能給託尼帶來一定的心理安慰，而相反的是給帶來的是個男的麻煩，因為只有這樣的麻煩出現了，纔可能導致的就是接下來他們的一些問題的產生，如果說問題，不可以直接被震了，情況下誕生的話，那在一定程度上也會出現沒法被發現的問題，如果說沒法被發現的問題是直接從這一點開始的話，那結局就是不言而喻的，沒有任何的方式可以來拯救或者說彌補這些東西，那就應該繼續透過其他的方式來延展了，如果運用得當的話，對他們來說也不失為是一種非常好的，有優勢的行為，而這種有意識的行為對他們來說的話，還是有自己的心理優勢核心優點，這種行為有時候xiong一點對他們說一聲至關重要的。

    接下來就是兩個非常風情的部門，一個是財務部財務報告單，所說的就是人是不希望財務部透過這樣的方式來進行支/持，那是財務部絕對不會支/持的這一點是不是這樣的，因為如果財務不經濟支/持的話，那這樣的話可能找出來大批次的劣質的成員，而且這個對他們來說的話就是多餘的自己多餘的資金一旦出手了。就好，財務部可能會導致自己的信譽出現了其他的問題，或者說是沒法讓別人，但幸福畢竟來說的話財務部在整個公司裡面是絕對的二把手，位置上的二把手在一定程度上也是可以幫助他謝謝一天的接受能力，因為如果這樣那些的林羽呢，但出現了問題的話，那這樣的話，財務不就可以作為第2000多人直接出來了，而對於他本身來說的監督不在這種情況下也是不發表任何的意見的，因為因為監督部他們自己其實也知道，因為自己沒有任何的事情之時，對於一些東西進行的相關，所以說它只是在出現塌陷的問題的時候纔會出現其他的一些小的問題的時候，基本上都是寵兒畢業的，而且同學也特別喜歡這樣，因為如果監管部門對一些東西監管太過於嚴格的話，那麼對於其他的人來說就是一個非常爛的悲劇，因為這樣的背景一旦戴上了以後，對他們來說簡直就是一種geng大的悲劇的一種輪迴，而這種悲劇的輪迴對於他們來說的話也是一種折/磨，重要的致命的東西，而只有知名的東西在我那程度上也是應該被他們所拋棄的而被他們所拋棄的這種東西，在一定程度上也成爲了他們，只管重要的不應該被接受的東西之一。