當然這裏一定要宣告的一點是，人工智慧小鎮雖然說在這種情況下是可以排程醫院的所有的幫助方式，但是人工智慧小智由於自身的使用機制的特殊性，所以說他使用的都是儲存在自己硬碟裡面的資料，並不會涉及到其他的東西。

    而整個醫院裏麵，人工智慧小智都採用的是內網管理協作系統，本來就有很多的，傳統公司來說的話，人工智慧是很難做到內網的，因為內網不僅僅是實施架構的問題，還會存在人工智，能判別不準的情況，但是在這種情況下還是不存在的，因為整個人工智慧小組對於這個問題，在醫院裏麵做了一系列的架構。

    首先來說就是院長室，整個院長室這裏存在一個人工智慧小智的中樞大腦系統，整個大腦系統存在，院長室裏麵可以，一個是爲了更加的保險，另一個是，爲了可以讓人們更好的去溝通設計，而院長知道人工智慧小吃的這麼多先進的功能以後，特意將人工智慧小智服務公司給他們配備的人工智慧醫院大腦鎖在了院長的保險櫃裡面。

    而這個人工智慧小智的大腦系統院長還特別詢問了人工智慧工作小組和人工智慧工作小組確認了整個人工智慧操作的東西，放在院長室的保險櫃裡面一樣，可以供全體醫院人員進行使用。

    院長在未來使用的方式當中逐漸的習慣了，操作中有人工智慧小值的存在，包括人工智慧小智來尋找一生人工智慧小鎮來尋找病號等等各種方式，而院長對於開會的檔案的整理等等也要透過人工智慧小智，因為人工智慧小志在裡面內建了關於語音的識別技術。

    所以說這樣的情況下給醫院的貨行省的特別多的事情，甚至院長一度的想把一部分的後勤人員給直接辭退，因為他們現在真的沒有什麼活幹了，在這種情況下，一部分的醫院後勤人員真的是喪失了自己現在被利用的價值，這也是一個悲劇。

    同樣的是人工智慧小志在醫院的門診上面也是有出色的表現，不僅僅可以透過人工智慧裝置對其進行測量和準備還可以透過自己的測量方法，對一些東西進行一系列的綜合比對和設計。

    比如說人工智慧小志的智慧寫門診病歷，在這種情況下也是被用得不亦樂乎，很多的人都不喜歡對於門診病歷的書寫，但是對於他來說人工智慧小智的門診病歷書寫還是一個非常重要的工作行為，而這種工作行為或者說是工作性質，更多的是透過這樣的方式來進行的。

    另外一點就是人工智慧小智透過對一些電子資料的計算等等，可以直接輸送到醫生的人工智慧小助手上面，而且彙總這個人所有的病歷和她已經住院的所有情況等等，都會顯示在醫生的手機上面，方便醫生進行查詢，並且基本情況下只顯示最重要的幾點，不重要的東西會進行次要顯示。