王安帶著一行人直接穿梭到了女孩的經歷裡，她要比張揚早兩年進入公司，而她死的時候，張揚還正在實習期，什麼都不瞭解。

    女孩在公司裡已經熬過了三個年頭，作為助理作為秘書她一步步地爬到了公司中層的位置。

    而這個時候的她被拉入了一個叫做“工作激勵引擎”的專案裡，據說這是老闆秘密開發的人工智慧專案，已經被許多公司投資進行了研發。

    白璐進入這個專案的時候，人工智慧的研發恰恰陷入了瓶頸。

    白璐便作為樣本的採集者進入了這個專案的核心基地。

    直到進入了這個玻璃房般巨大的地下實驗室，白璐才知道收到邀請的人不止她一個，還有來自不同地方許多的人都成爲了受邀的樣本。

    樣本們都有一種共同的特徵，那就是工作勤勤懇懇、任勞任怨、對工作有極高的責任感。

    白璐甚至覺得，自己能夠進入這個專案是老闆對她工作的一種肯定。

    這是別人都羨慕不來的榮耀，因為整個公司只有她一個人因為極好的工作態度而被選為實驗專案的樣本。

    白璐每天只要去基地做一套測試題即可，便能輕輕鬆鬆一個月多拿1000塊的工資。

    而直到海選結束之後，白璐才知道自己成爲了幸運的佼佼者，因為她是三個中選的系統樣本里的一個，而且她是綜合素質最好的一個。

    白璐被要求，每天不僅要做問卷，而且每一天都要回答人工智慧的一些問題。

    反應速度也被納入了計算的範圍。每天問的問題其實都差不多，無非是關於對公司使命的踐行還有奉獻之類的。

    很快最後的一輪篩選也結束了，“工作激勵引擎”的試用版出現了，是一個員工可以自助登入的公司應用軟體。

    裡面採用了先進的人工智慧技術，每一個員工都能獲得為自己匹配的智慧管家。

    白璐就成爲了這個試用版工作軟體的首批試用者。每一天早晨，白璐都在一日行事令中輸入了要做的事情的內容，截止時間還有緊急程度。

    工作時間一開始，智慧機器人就會催促白璐開始一天的工作生活，為她規劃好每一分工作所需要的時間。

    行事令做完的時候，“工作激勵引擎”總是能夠快速計算出所需要的工作時間，並且會強制要求行事令的工作的總和在法定的八個小時之內。

    而然，總是會出現一些意外的狀況。

    比如會議，原定的1個小時會議，會因爲準備不充分或是主管的發言時間過長導致延時，最終所呈現出來的結果就是行事令安排的終止時間會往後挪動，一下子就超過了正常的下班時間。

    或者客戶要求，行事令上明確寫明的設計要求，卻因為溝通後需要修改而變更或增加，也會很容易就超過了正常的下班時間。

    但是“工作激勵引擎”不會在增加工作的時候，給予“你該休息了”或是“你需要趕緊下班”的引導。

    而是會告訴你，還有多少人正在和你一起努力完成當日行事令，已有百分之多少的人超過了昨日的自己，超過了昨日的工作效率，甚至會告訴你全公司已有多少使用者順利完成當日工作打卡下班。

    這樣的人工智慧應用，讓公司里加班的人沉迷其中，爲了完成自己的既定目標，而不斷提升工作效率。

    而長期放棄自己的成長計劃，或是工作未完成就打卡的人很容易就面對被辭退的命運。

    加班合理化，是這個軟體的工作核心，雖然口號喊上去是爲了提升工作效率，而實際上不過是更加嚴苛地壓榨員工的時間，來達成公司的效益。

    為什麼沒有加班費也變得合理化，做自己既定八小時內的工作，為什麼要超過八小時以外的工作薪酬呢？

    白璐試用著這個“工作激勵引擎”很快就發現了這款軟體存在的端倪，畢竟她曾經是這個人工智慧軟體中最重要的樣本之一。

    她明白那些選擇出於責任心也出於奉獻精神，但是公司沒有資格強求每一個人去做一個聖人，更沒有立場去引導員工接受這樣為工作犧牲奉獻的價值觀。

    白璐來到了老闆的辦公室，希望能夠撤銷“工作激勵引擎”這樣的人工智慧進入工作的引導環節。

    “讓高尚成為高尚者的墓誌銘，這樣不好嗎。”

    白璐頓時愣住了，“為什麼他們要用自己的生命，為你賣命!這根本就不值!”